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Étape 1 : Définition du contexte de la vulnérabilité
Le processus d'évaluation implique de définir le contexte, de déterminer l'objectif et de
déterminer les résultats attendus et attendus. Il présente également les utilisateurs, la durée de
l'évaluation et les participants. Les contraintes opérationnelles, telles que le financement, le temps
et les contraintes financières, doivent également être prises en compte. Cela aide à identifier
l’approche appropriée pour l’évaluation.
Étape 2 : Identification le système et les pilotes – activité de « cadrage »
Cette étape permet une première détermination de qui/quoi est vulnérable à quoi et pourquoi,
dans le contexte déterminé à l'étape 1. Il ne s'agit pas d'une évaluation en tant que telle, mais elle
devrait permettre d'obtenir une image globale de la vulnérabilité afin d'aider à définir la portée, la
portée et les méthodes possibles de l’analyse de vulnérabilité détaillée à entreprendre.
Étape 3 : Choix un cadre d'analyse
Les parties prenantes doivent se mettre d'accord sur un cadre d'analyse de vulnérabilité basé
sur les questions de l’analyse de vulnérabilité, la communication, les contraintes opérationnelles
et les besoins des personnes. Le modèle du GIEC peut être complété par d’autres cadres,
permettant de prendre en compte des facteurs allant au-delà du changement climatique. Cela
permet d'ajouter une couche de complexité aux composants de base, en intégrant des
considérations et des perspectives complémentaires.