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BUSINESS MODEL CANVAS (BMC):
Partenaire clés
• ANADE
• Entreprise El
falah.
• Cosider
• Ministère
De la Pêche et des
Productions
halieutiques
Laboratoire Karim
Leila.
• Laboratoire
LNCAPPASM
• Incubateur bleu
• Entreprise algo
live
Activités
principales
 Élevage
d’artémia.
 Production
de cystes
décapsulé
 Production
De poudre
d’artémia.
Valeur ajoutée
•
Fournir
L’artémia sous forme
cystes décapsulés et
poudre.
•
Accompagnemen
t Comme une culture
annexe pour les écloserie
et des fermes aquacoles
d’eau douce et d’eau de
mer.
Relations
Clients
• Face
à
face.
• Contrat et
convention
• l’e-mail et
le téléphone.
• Les Réseaux
sociaux
Des
Événements.
• Des
Visioconférenc
es.
Clients
•
Les
écloseries et
les fermes
aquacoles.
•
Les
Établisseme
nts éducatif
•
Grossiste
D’aliment.
Ressources clés
• Matériel
-locale
-équipements d’élevage.
-équipement de laboratoire. -équipements
de traitement d’eau -équipement de
transformation
• Ressources humaines (Un technicien).
• Ressources financières.
Canaux
de
distribution
• Magasin en ligne
• Sur place au niveau de
la ferme
• La livraison à domicile
Couts
-cout variable : aliment, sel, hypochlorite,
électricité, gaz et emballage. -cout semi
variable :
-cout fixe : l’employeur, amortissement
des équipements et de bâtiment, la
publicité, l’internet et l’abonnement de
téléphone 16 183 620,00 DA.
Revenus
-les ventes de cystes décapsulés.
-les ventes de poudre d’artémia.
6 550 000, 00 DA.