- Des industriels de la pêche et de l'aquaculture dans les grands pays producteurs de crevettes
(Inde, Indonésie, Thaïlande, Équateur...) :
Nous les solliciterons pour qu'ils nous fournissent leurs déchets de carapaces et co-construire
avec eux des filières durables de valorisation de ces coproduits. Des accords
d'approvisionnement long-terme seront passés, avec des engagements réciproques sur les
volumes et la qualité. L'enjeu sera de sécuriser des gisements importants de matière première,
condition nécessaire pour envisager une expansion internationale.
- Des entreprises de traitement de l'eau et des opérateurs de stations d'épuration urbaines et
industrielles en Europe, Asie, Amérique du Nord :
Nous les ciblerons pour tester puis déployer à grande échelle notre solution de traitement tertiaire
des micropolluants par adsorption sur chitosane. Des pilotes seront d'abord menés avec des
acteurs innovants comme Veolia Water Technologies, Suez Environment ou Evoqua Water
Technologies. En cas de succès, des contrats cadres d'exclusivité pourront être signés pour
équiper leurs installations partout dans le monde.
- Des organismes de développement comme la Banque Mondiale, l'Asian Development Bank ou
la Banque Africaine de Développement :
Nous répondrons à leurs appels à projets visant à soutenir des technologies propres et durables
pour améliorer l'accès à l'eau et l'assainissement dans les pays émergents. Leur financement et
leur caution institutionnelle nous ouvriront de nouveaux marchés à fort impact environnemental
et social.
- Des incubateurs et accélérateurs cleantech de référence comme GreentownLabs aux États-Unis,
le Green Tech Cluster en Autriche ou le Clean Energy International Incubator en Chine :
Intégrer ces écosystèmes d'innovation nous permettra de bénéficier de leurs réseaux de
partenaires et investisseurs, de challenger notre modèle et de nous confronter aux meilleures
pratiques internationales. Nous y chercherons des opportunités d'implantation locale via des
joint-ventures.
(Inde, Indonésie, Thaïlande, Équateur...) :
Nous les solliciterons pour qu'ils nous fournissent leurs déchets de carapaces et co-construire
avec eux des filières durables de valorisation de ces coproduits. Des accords
d'approvisionnement long-terme seront passés, avec des engagements réciproques sur les
volumes et la qualité. L'enjeu sera de sécuriser des gisements importants de matière première,
condition nécessaire pour envisager une expansion internationale.
- Des entreprises de traitement de l'eau et des opérateurs de stations d'épuration urbaines et
industrielles en Europe, Asie, Amérique du Nord :
Nous les ciblerons pour tester puis déployer à grande échelle notre solution de traitement tertiaire
des micropolluants par adsorption sur chitosane. Des pilotes seront d'abord menés avec des
acteurs innovants comme Veolia Water Technologies, Suez Environment ou Evoqua Water
Technologies. En cas de succès, des contrats cadres d'exclusivité pourront être signés pour
équiper leurs installations partout dans le monde.
- Des organismes de développement comme la Banque Mondiale, l'Asian Development Bank ou
la Banque Africaine de Développement :
Nous répondrons à leurs appels à projets visant à soutenir des technologies propres et durables
pour améliorer l'accès à l'eau et l'assainissement dans les pays émergents. Leur financement et
leur caution institutionnelle nous ouvriront de nouveaux marchés à fort impact environnemental
et social.
- Des incubateurs et accélérateurs cleantech de référence comme GreentownLabs aux États-Unis,
le Green Tech Cluster en Autriche ou le Clean Energy International Incubator en Chine :
Intégrer ces écosystèmes d'innovation nous permettra de bénéficier de leurs réseaux de
partenaires et investisseurs, de challenger notre modèle et de nous confronter aux meilleures
pratiques internationales. Nous y chercherons des opportunités d'implantation locale via des
joint-ventures.