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Possibilité de contrats d'achat :
• Clients potentiels importants :
o Ministère de l'Environnement pour un contrat de service de surveillance. o Ministère de la
Pêche pour la gestion des captures accidentelles.
o Commissariat National du Littoral pour la protection et la gestion des littoraux.
• Raisons de l'intérêt : Ces entités ont un mandat officiel pour surveiller et protéger les espèces
marines et bénéficieraient grandement des données collectées et des fonctionnalités de votre
application.
2. Mesure de l'intensité de la concurrence
Concurrents directs :.
Cela n'existe pas en Algérie , ce qui laisse une large part de marché potentielle.
Concurrents indirects :
• Identité : Méthodes traditionnelles de signalement (téléphone, email), réseaux sociaux.
• Forces : Déjà en place, faciles à utiliser.
• Faiblesses : Manque de formalisation, délai dans le traitement de l'information, inefficacité
pour les autorités.
3. La stratégie marketing
Objectif : Sensibiliser les utilisateurs potentiels à l'application et les inciter à l'adopter pour
améliorer la surveillance et la protection des espèces marines protégées.
Techniques utilisées :
• Campagnes de sensibilisation : Ateliers, séminaires, et conférences pour expliquer les
avantages de l'application aux pêcheurs et citoyens.
• Publicité : Annonces sur les réseaux sociaux, affiches dans les zones côtières, articles dans les
journaux locaux.
• Partenariats : Collaborations avec des organisations environnementales et des autorités locales
pour promouvoir l'application.
• Incitations : Offrir des récompenses aux utilisateurs qui effectuent un certain nombre de
notifications.
Mix marketing :
• Produit : Application mobile facile à utiliser, intégrant reconnaissance d'image,
géolocalisation, et base de données consultable.
• Prix : Tarification basée sur l'abonnement pour les autorités, accès gratuit pour les citoyens et
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Caractérisation d\'un site d\'intérêt écologique (El Hamdania, Tipaza ) comme habita d\'éspèces protégées - 79/87

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