ANNEXE
BMC
84
1.3 Équipe de travail
équipe du projet se compose de deux membres aux compétences complémentaires : Soumia
Ahmer Elain et Boukabcha Fatmazohra. Soumia Ahmer Elain, coordinatrice des opérations,
possède une solide formation en biologie marine, en gestion de projet, et en gestion des
écosystèmes marins. Sa spécialisation en cartographie lui permet d’analyser et de planifier de
manière optimale les zones de restauration des herbiers, garantissant ainsi l'efficacité des
interventions. Boukabcha Fatmazohra, en tant que chargée de communication, a suivi des
formations en communication environnementale, en marketing digital, et en développement des
partenariats. Son expertise en télédétection lui confère les compétences nécessaires pour surveiller
les écosystèmes marins à distance et collecter des données essentielles pour le suivi du projet.
L’équipe organise des réunions hebdomadaires afin d'assurer le suivi des activités et la répartition
des tâches. Pour une collaboration fluide, elle utilise des plateformes en ligne comme Trello et
maintient une communication continue via un groupe de messagerie instantanée
Le projet de restauration des herbiers marins et de crédits carbone se distingue par plusieurs
innovations. Il propose une nouvelle solution pour la compensation des émissions de CO2
1.4 Objectifs du projet
Notre objectif est de devenir le leader des crédits carbone liés à la restauration des herbiers marins
en Algérie en cinq ans. À court terme, nous lancerons une plateforme numérique, établirons des
partenariats et obtiendrons des certifications pour restaurer les herbiers et contribuer à la
séquestration de CO2. À moyen terme, nous augmenterons notre part de marché en collaborant
avec des entreprises majeures, tout en développant l'écotourisme et en élargissant les projets de
restauration à d'autres régions côtières. À long terme, nous visons à consolider notre position en
Méditerranée, réduire les émissions à grande échelle et renforcer les communautés côtières. Nous
prévoyons de capturer 5-10 % du marché à court terme, 15-20 % à moyen terme, et 30-40 % à
long terme
BMC
84
1.3 Équipe de travail
équipe du projet se compose de deux membres aux compétences complémentaires : Soumia
Ahmer Elain et Boukabcha Fatmazohra. Soumia Ahmer Elain, coordinatrice des opérations,
possède une solide formation en biologie marine, en gestion de projet, et en gestion des
écosystèmes marins. Sa spécialisation en cartographie lui permet d’analyser et de planifier de
manière optimale les zones de restauration des herbiers, garantissant ainsi l'efficacité des
interventions. Boukabcha Fatmazohra, en tant que chargée de communication, a suivi des
formations en communication environnementale, en marketing digital, et en développement des
partenariats. Son expertise en télédétection lui confère les compétences nécessaires pour surveiller
les écosystèmes marins à distance et collecter des données essentielles pour le suivi du projet.
L’équipe organise des réunions hebdomadaires afin d'assurer le suivi des activités et la répartition
des tâches. Pour une collaboration fluide, elle utilise des plateformes en ligne comme Trello et
maintient une communication continue via un groupe de messagerie instantanée
Le projet de restauration des herbiers marins et de crédits carbone se distingue par plusieurs
innovations. Il propose une nouvelle solution pour la compensation des émissions de CO2
1.4 Objectifs du projet
Notre objectif est de devenir le leader des crédits carbone liés à la restauration des herbiers marins
en Algérie en cinq ans. À court terme, nous lancerons une plateforme numérique, établirons des
partenariats et obtiendrons des certifications pour restaurer les herbiers et contribuer à la
séquestration de CO2. À moyen terme, nous augmenterons notre part de marché en collaborant
avec des entreprises majeures, tout en développant l'écotourisme et en élargissant les projets de
restauration à d'autres régions côtières. À long terme, nous visons à consolider notre position en
Méditerranée, réduire les émissions à grande échelle et renforcer les communautés côtières. Nous
prévoyons de capturer 5-10 % du marché à court terme, 15-20 % à moyen terme, et 30-40 % à
long terme