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Le segment du marché est un marché cible : Agriculteurs bio, entreprises agricoles,
pépiniéristes, coopératives agricoles, et organisations de développement durable (GARDEN
pépiniére , 中国蔬菜种植典型农场
‫المزرعة‬
‫الصينية‬ ‫الخضر‬ ‫لزراعة‬ ‫النموذجية‬
situé à fouka à Alger ,
Pépinière Minbar Al Hadaik à Oran , …..)
Mesure de l'intensité de la concurrence :
D’après l’analyse on peut déterminer :
1. . Concurrents directs : ces des entreprises Importateurs de biofertilisants étrangers.
Ils peuvent importer des produits innovants en provenance de l'Europe ou des ÉtatsUnis, où la recherche en biofertilisants est très avancée.
Parmi les points forts
- Produits bien établis/ et Large gamme de produits
Parmi les points faibles
-Coût élevé : Les produits importés peuvent être plus chers à cause des frais d'importation,
rendant ces biofertilisants moins accessibles aux agriculteurs locaux.
-Dépendance aux marchés étrangers
Entreprises des Producteurs locaux de biofertilisants
Points de forces
- un Prix compétitifs ; Adaptation aux sols locaux ; Facilité de distribution
Points de faiblesses
- Manque de notoriété : Les marques locales de biofertilisants peuvent manquer de
reconnaissance et de crédibilité par rapport aux marques internationales.
- Moins d'accès aux innovations : Parfois, la recherche et le développement local peuvent
être limité, ce qui rend difficile la création de produits aussi innovants que ceux des concurrents
étrangers.
2- Concurrents indirects (Engrais chimiques ou organo-minéraux)
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Biologie, écologie, systématique et valeurs nutritives de quelques algues marines de la côte Ouest d’Alger. - 78/89

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