Sommaire
Introduction
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I Présentation du Projet
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I.1 Idée du projet (solution proposée) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
I.2 Les valeurs suggérées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
I.3 L’équipes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
I.4 Les objectifs du projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
I.5 Les activités clés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
I.6 Planning de réalisation du projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
II Aspects innovants
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II.1 Nature des innovations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
III Analyse stratégique du marché
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III.1 Le segment du marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
III.2 Mesure de l’intensité de la concurrence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
III.3 La stratégie marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
IV Plan de production et D’organisation
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IV.1 Le processus de production . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
IV.1.1 Achat de la matière première . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
IV.1.2 Fabrication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
IV.1.3 Conditionnement du produit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
IV.1.4 Assemblage des Colonnes de Biofiltration . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
IV.1.5 Emballage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
IV.2 L’appauvrissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
IV.2.1 Politique d’achat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
IV.2.2 Les fournisseurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
IV.2.3 Politique de paiement et délai de réception . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
IV.3 Main d’œuvre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
IV.4 Les principaux partenaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
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