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Business Model Canvas
Partenaires Clés
Activités Clés
Propositions de Valeurs
Relations Clients
Segments de Clientèle
• Autorités locales (pour les
permis et infrastructures).
• Fournisseurs
d'équipements.
• Fournisseurs d'eau de mer
dessalée (stations de
dessalement).
• Incubateur BlueStart.
• Partenaires Financiers :
- Banques et institutions
financières.
- Investisseurs privés
potentiels
• Production d'eau
déminéralisée.
• Contrôle qualité.
• Conditionnement et
distribution.
• Stockage et logistique.
• Commercialisation et vente.
• Fourniture d’eau Ultra
pure (< 5 ppm).
• Qualité et fiabilité du
produit.
• Livraison disponible.
• Emballage recyclable.
• Prix compétitifs.
• Différents
conditionnements adaptés
aux besoins (1L, 5L,
20L).
• Service client.
• Programme de fidélité.
• Assurer de produit de
qualité.
• Assistance technique.
• Suivi des commandes.
• Les laboratoires et centres de
recherche.
• Les professionnels de la
santé (hôpitaux, cliniques).
• Industries et Fabricants :
- Les industries
pharmaceutiques.
- L'industrie
agroalimentaire.
- Le secteur cosmétique
- Les fabricants de produits
chimiques.
• Particuliers.
Ressources Clés
Canaux de distribution
• Partenariats avec les stations
de dessalement.
• Personnel qualifié
(production, qualité, ventes).
• Unité de production d'osmose
inverse.
• Système de contrôle qualité.
• Équipements de
conditionnement.
• Réseau de distribution
efficace.
• Vente directe à partir de
l'usine
• Réseau de distributeurs et
détaillants locaux
• Plateforme de vente en
ligne
• Salons et foires
commerciales
• Réseaux sociaux
Structure de Coûts
Flux de Revenus
• Total Équipement et Matériaux : 35 000 000 DZD.
• Total Main d'Œuvre : 7 200 000 DZD.
• Total Frais Opérationnels : 12 100 000 DZD.
• Total Général : 54 300 000 DZD.
• Ventes de notre produit (eau ultra pure).
• Abonnements et livraisons régulières.
• Événements et salons professionnels.