XVI
Partenaires clés
Activités Clés
Propositions de valeur
Relation Client
Clients
-Les ecoles privés locales.
-Les hotels locales.
-Les entreprises du
transports locales.
-Organisation
environnementales locales.
-Clubs de plongé locaux.
-Fournisseurs engagés dans
une démarche écoresponsable.
-Traiteurs
-Agences de voyages
-Création de circuits et
excursions éducatives.
-Animation des activités de
sensibilisation sur les sites.
-Préparation de contenu
pedagogique
- Voyage combinat
décuverte et éducation
environnementale cotiere.
-Experiences immerssives
sur terrains.
-Sensibilisation ludique à
l'environnement littoral.
-Garantir un meilleur
rapport prix / qualité
-Acompagnement
personnel
avant/pendant/apres
voyage.
-Programme de fidélité
(abaissement des prix).
-Création d'une
communauté de voyageurs
eco-responsable.
-Assurence du logement et
nouriture
-Individus (familles agés
plus de 5ans).
-Clubs scientifiques local
-Elèves des ecoles privés en
Algérie.
- voyageurs en enquête
d'authenticité d'immersion
culturelle
Ressources clés
Canaux
-Equipe de guides nature
formée de 04 personnes
-Site web
-Résaux sociaux
-Participation aux salons et
événements dédiés au
tourisme et à
l'environnement
Coûts
Revenus
Location : 144 000DA
Materiels bureautique : 27 800 DA
Matériels informatique : 54 600 DA
Fournitures : 35 700 DA
Loue des bus: 378 000DA
Electricité/eau: 25 000 DA
Traiteur: 1 080 000 DA
Hôtels: 600 000 DA
Abonnement internet: 25 000 DA
Site web: 200 000 DA
Publicité et Marketings: 600 000 DA
Total: 3 170 100 DA
Excursions (B to C): 6 720 000 DA
Excursions (B to B): 600 000 DA
Total : 7 320 000 DA
Figure 97 Modéle economique