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1 Etude de marchet et
faisabilité
Faite
2 Identifier les
partenaires et les
clients
Faite
3 Etude de marketing
et financement
Faite
Etude Réalisation
4 Etude du dispositif
(conception et
simulation)
Faite
5 Réalisation et
installation des
dispositifs
Faite
6 Suivi et maintenance
Faite
Faite
Faite
Faite
Faite
Tableau 6 : plan de réalisation
2. Aspect innovants
L’idée de mon entreprise est une idée innovante à l’échelle nationale notamment dans le domaine des
énergies marines renouvelables, car son énergie n'a pas encore été exploitée et aucune machine n’a
été fabriquée pour ce but.
C’est le premier projet en Algérie basé sur l'utilisation de la technologie des énergies renouvelables
marines sur le littorale Algérien dans le processus de production d’électricité.
3. Analyse Stratégique du marché
Le marché potentiel : c’est toute personne, entreprise, usine…..qui on en besoin de service
d’électricité et spécialement qui se située sur la partie du littoral.
Le marché cible (le segment) : A travers cette entreprise, je cherche à couvrir le plus grand nombre
possible de besoins électriques le long de la bande de littorale en exploitant l'énergie hydraulique.
Cela se fait en vendant ou en louant la machine ou en souscrivant au service d'alimentation électrique
par les énergies renouvelables marines.
Nos clients seront :
 Le gouvernement,
 les entreprises de production d'énergie,
 Les développeurs de projets énergétiques et les investisseurs intéressés par l'énergie
renouvelable marine en Algérie.
 les stations de dessalement et de filtration de l'eau de mer,
 les stations d’alimentation électrique pour les véhicules électrique
 les usines réparties le long de littoral.