Annexe
96
année
Etude
200000 DA
5
1000000 DA
Formation
20000 DA
6
120000 DA
Carte
3000 DA
16
48000 DA
Location
2000 DA
5
10000 DA
Tableau 3 : Prix fixé pour chaque service.
Pour renforcer le modèle d'affaires de notre entreprise on a collaboré avec des partenaires
suivants :
- Laboratoire de recherche d’école supérieur de science de la mer et aménagement du
littoral (ENSSMAL) : on a utilisé les compétences de cette laboratoire informatique
pour faire notre étude.
- Laboratoire d’étude maritime (LEM) : on a pris des données et des modèles pour
effectuer l’analyse des risques.
- INCT (institue nationale de cartographie et télédétection) : on a utilisé l’institut pour
avoir la donnée par rapport à la cinématique de trait de côte pour évaluer l’érosion.
- Commissariat national du littoral (CNL) : on a utilisé l’institut pour avoir les données
concernant l’occupation du sol.
- Agence national d’aménagement du tiretoire : on a pris les rapports détaillés des
littoraux pour effectuer les différentes cartes.
- Des entreprises de surveillance environnementale : on utilise ces entreprises pour le
contrôle par rapport au coté environnementale.
Plan financier :
Avant de concevoir le plan financier, il est essentiel de connaître toutes les sources de
revenus que notre entreprise peut réaliser. Ces sources sont :
- Ventes directes d’analyse de démarche de vulnérabilité des problèmes côtiers aux
agences gouvernementales, entreprises de construction et organisations
environnementales.
- Vente de services de cartographie et de modélisation des zones côtières à risques élevés.
- Vente de cartes pour diverses applications.
- Formations en programmation et en logiciels spécialisés en cartographie et SIG