Partenaires clés
Activités Clés
Valeur ajoutée
Relation Client
Segments clients
Fournisseurs :
- Fournisseurs :
- Fournisseur d’aliment vivant
naturel.
- Fournisseur d’Artémia.
- Fournisseur de matériel.
- Pêcheurs pour l’achat des
géniteurs.
Collaborateurs :
- Entreprise d’emballage.
- Laboratoire de recherche.
- Laboratoire de contrôle de qualité
des produits de la mer et de
l’aquaculture.
- Agences de communication.
- Propriétaire de plate-forme de vente
en ligne.
- Production de la seiche
- Commercialisation de la
seiche.
- Vente des produits
nettoyés.
- Vente des produits
congelés.
- L’élevage de la seiche est
nouveau en Algérie.
- Une alimentation
naturelle.
- Technique innovante
d’élevage (qui ressemble
au milieu naturel).
- Réseaux sociaux et plateforme de vente
- Cartes visite
- Carte de fidélité
- Publicité.
- Professionnels de la filière
Aquaculture en Algérie
- Marchés de gros et détaillants
de fruits des produits de mer
- Conserveries et usines de
transformation des produits de
mer
- Restaurants et hôtels haut de
gamme
Ressources clés
Canaux de distribution
- Ressources humaines
(ingénieurs, techniciens,
agent de sécurité)
- Matériel (bassins,
aquariums, matériel de
laboratoire…)
- Ressources financières
(l’ANADE, financement
par l’état).
- Livraison directe.
- Partenariats avec des
distributeurs locaux.
- Site web de commande en
ligne (application mobile).
Coûts
Revenus
Structures des coûts :
- Coûts du matériel et équipement d’élevage (bassins, aquariums, matériel du
laboratoire…)
- Coût d’exploitation des installations d’élevage (électricité, entretien...)
- Coûts liés à l’alimentation
- Coûts marketing et promotionnels.
Coût total du projet= 15.571.180,00 Da
- Prix de vente : 950,00 Da
- Chiffre d’affaires : 6.650.000,00 Da (Production de 7 tonne)
- Résultat : 178.819,67DA (Première année)
1.137.819,67 (Deuxième année)
Business model Canvas
Activités Clés
Valeur ajoutée
Relation Client
Segments clients
Fournisseurs :
- Fournisseurs :
- Fournisseur d’aliment vivant
naturel.
- Fournisseur d’Artémia.
- Fournisseur de matériel.
- Pêcheurs pour l’achat des
géniteurs.
Collaborateurs :
- Entreprise d’emballage.
- Laboratoire de recherche.
- Laboratoire de contrôle de qualité
des produits de la mer et de
l’aquaculture.
- Agences de communication.
- Propriétaire de plate-forme de vente
en ligne.
- Production de la seiche
- Commercialisation de la
seiche.
- Vente des produits
nettoyés.
- Vente des produits
congelés.
- L’élevage de la seiche est
nouveau en Algérie.
- Une alimentation
naturelle.
- Technique innovante
d’élevage (qui ressemble
au milieu naturel).
- Réseaux sociaux et plateforme de vente
- Cartes visite
- Carte de fidélité
- Publicité.
- Professionnels de la filière
Aquaculture en Algérie
- Marchés de gros et détaillants
de fruits des produits de mer
- Conserveries et usines de
transformation des produits de
mer
- Restaurants et hôtels haut de
gamme
Ressources clés
Canaux de distribution
- Ressources humaines
(ingénieurs, techniciens,
agent de sécurité)
- Matériel (bassins,
aquariums, matériel de
laboratoire…)
- Ressources financières
(l’ANADE, financement
par l’état).
- Livraison directe.
- Partenariats avec des
distributeurs locaux.
- Site web de commande en
ligne (application mobile).
Coûts
Revenus
Structures des coûts :
- Coûts du matériel et équipement d’élevage (bassins, aquariums, matériel du
laboratoire…)
- Coût d’exploitation des installations d’élevage (électricité, entretien...)
- Coûts liés à l’alimentation
- Coûts marketing et promotionnels.
Coût total du projet= 15.571.180,00 Da
- Prix de vente : 950,00 Da
- Chiffre d’affaires : 6.650.000,00 Da (Production de 7 tonne)
- Résultat : 178.819,67DA (Première année)
1.137.819,67 (Deuxième année)
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