Annexes Ⅴ
98
Les clients cités ci-dessus peuvent avoir un produit de très haute qualité avec un prix
intéressant qui peut être justifié par une diminution de phases de process (prétraitement)
5. Comment je vais atteindre ce client ? Et comment le fidéliser ?
Les clients peuvent être atteint avec une approche direct via un carnet d’adresse, la majorité
des clients sont déjà répertorié sur des plateformes (les laboratoires sont répertoriés au niveau
de la direction de la santé de chaque wilaya et les industriels au niveau de la direction de
l’industrie… )
Aussi une présence sur les réseaux sociaux avec un sponsoring afin d’éteindre un maximum
de clients possible
Notre approche consiste au premier lieu de faire de proposition directe au niveau clients situés
dans notre secteur d’activité avec possibilité de livraison pour une fidélisation aussi une
approche d’agressivité de prix (prix bas) avec une haute qualité.
6. Qui sont mes concurrents ? Et comment je vais prendre ma part de marché ?
D’après nos investigations le prix de vente de ce produit est excessif et peut être revu à la
baisse d’une manière significative
Au premier lieu nous avons constaté que les opérateurs dans ce domaine ne sont pas
nombreux et qui travail localement, donc notre approche sera de cibler au premier lieu les
zones non couvertes
Au deuxième lieu ; nous avons constaté que les clients ne cherchent pas un emballage de
qualité et vise beaucoup plus pour un produit de haute qualité, chose qui peut être à notre
faveur afin de diminuer d’avantage les couts de production avec un emballage en bouteille en
PET
7. Ma stratégie de prix ? De distribution ? De communication ?
Mon innovation ? Mon atout et mon point fort
Le problème majeur dans ce projet est de pouvoir écouler la quantité produite et de prendre
rapidement des parts du marché, à cet effet un prix de vente bas avec une haute qualité peut
nous faire accéder rapidement au marché afin d’écouler cette quantité produite et pouvoir
augmenter la capacité de production, cette stratégie doit être accompagner avec un bon réseau
de distribution réaliser au premier lieu avec des démarcheurs et sous-traitants.
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Les clients cités ci-dessus peuvent avoir un produit de très haute qualité avec un prix
intéressant qui peut être justifié par une diminution de phases de process (prétraitement)
5. Comment je vais atteindre ce client ? Et comment le fidéliser ?
Les clients peuvent être atteint avec une approche direct via un carnet d’adresse, la majorité
des clients sont déjà répertorié sur des plateformes (les laboratoires sont répertoriés au niveau
de la direction de la santé de chaque wilaya et les industriels au niveau de la direction de
l’industrie… )
Aussi une présence sur les réseaux sociaux avec un sponsoring afin d’éteindre un maximum
de clients possible
Notre approche consiste au premier lieu de faire de proposition directe au niveau clients situés
dans notre secteur d’activité avec possibilité de livraison pour une fidélisation aussi une
approche d’agressivité de prix (prix bas) avec une haute qualité.
6. Qui sont mes concurrents ? Et comment je vais prendre ma part de marché ?
D’après nos investigations le prix de vente de ce produit est excessif et peut être revu à la
baisse d’une manière significative
Au premier lieu nous avons constaté que les opérateurs dans ce domaine ne sont pas
nombreux et qui travail localement, donc notre approche sera de cibler au premier lieu les
zones non couvertes
Au deuxième lieu ; nous avons constaté que les clients ne cherchent pas un emballage de
qualité et vise beaucoup plus pour un produit de haute qualité, chose qui peut être à notre
faveur afin de diminuer d’avantage les couts de production avec un emballage en bouteille en
PET
7. Ma stratégie de prix ? De distribution ? De communication ?
Mon innovation ? Mon atout et mon point fort
Le problème majeur dans ce projet est de pouvoir écouler la quantité produite et de prendre
rapidement des parts du marché, à cet effet un prix de vente bas avec une haute qualité peut
nous faire accéder rapidement au marché afin d’écouler cette quantité produite et pouvoir
augmenter la capacité de production, cette stratégie doit être accompagner avec un bon réseau
de distribution réaliser au premier lieu avec des démarcheurs et sous-traitants.
