Partie BMC
Notre projet est une entreprise spécialisée dans la fabrication de charbon actif à base
d'algue marine pour la dépollution des eaux chimiquement contaminées (Charbon B).
Le tableau présenté peut être détaillé comme suit :
1/Activités clés Les activités clés représentent les actions et les processus essentiels que notre
entreprise doit entreprendre pour fournir sa proposition de valeur et générer des revenus. Pour
assurer le bon fonctionnement de notre entreprise, nous effectuons des activités clés telles que
la production d’adsorbant dépolluant à base d’algues marines et nous offrons un service
d’intervention pour la décontamination des eaux polluées par les traces de métaux et/ou autres
contaminants chimiques. Ces activités sont cruciales pour la réalisation de notre proposition de
valeur.
2/Proposition de valeur : La valeur ajoutée décrit les avantages et les valeurs uniques que notre
entreprise offre à ses clients. Il est essentiel de définir clairement notre proposition de valeur
afin de se démarquer de la concurrence et de créer une forte valeur perçue par les clients. Notre
proposition de valeur se distingue par la production de dépolluant eco-friendly et disponible sur
le littoral algérois, ce qui permet à nos clients de bénéficier d’un charbon bio ainsi que notre
intervention avec une équipe spécialisée lors d’un appel à la décontamination d’une eau.
3/Ressources clés : Les ressources clés sont les actifs et les compétences nécessaires pour faire
fonctionner l’entreprise. Notre entreprise dispose de ressources clés telles que notre matériau
principal « Algues marines » et matériel approprié et nécessaire pour la production de notre
décontaminant ainsi que d’une équipe formée et qualifiée pour notre intervention sur terrain.
Toutes ces ressources qui soutiennent notre modèle d'affaire, nous donnent un avantage
concurrentiel en termes de produit, de services offerts, de temps et de qualification.
4/Partenaires clés : Les partenaires clés sont les entités externes avec lesquelles notre
entreprise collabore pour créer, livrer, ou soutenir notre proposition de valeur ainsi que pour
former notre personnel d’intervention sur terrain.
Nous comptons établir des partenariats clés avec :
- L’incubateur bleue et autres qui nous aide à incuber notre projet,
- Le Ministère de l’environnement pour nous faciliter la procuration de la ressource marine
principale (algues marines) collaboration
- Des organismes gouvernementaux adéquats pouvant collaborer avec notre entreprise pour
l’obtention des autorisations nécessaires, se conformer aux normes environnementales et de
Notre projet est une entreprise spécialisée dans la fabrication de charbon actif à base
d'algue marine pour la dépollution des eaux chimiquement contaminées (Charbon B).
Le tableau présenté peut être détaillé comme suit :
1/Activités clés Les activités clés représentent les actions et les processus essentiels que notre
entreprise doit entreprendre pour fournir sa proposition de valeur et générer des revenus. Pour
assurer le bon fonctionnement de notre entreprise, nous effectuons des activités clés telles que
la production d’adsorbant dépolluant à base d’algues marines et nous offrons un service
d’intervention pour la décontamination des eaux polluées par les traces de métaux et/ou autres
contaminants chimiques. Ces activités sont cruciales pour la réalisation de notre proposition de
valeur.
2/Proposition de valeur : La valeur ajoutée décrit les avantages et les valeurs uniques que notre
entreprise offre à ses clients. Il est essentiel de définir clairement notre proposition de valeur
afin de se démarquer de la concurrence et de créer une forte valeur perçue par les clients. Notre
proposition de valeur se distingue par la production de dépolluant eco-friendly et disponible sur
le littoral algérois, ce qui permet à nos clients de bénéficier d’un charbon bio ainsi que notre
intervention avec une équipe spécialisée lors d’un appel à la décontamination d’une eau.
3/Ressources clés : Les ressources clés sont les actifs et les compétences nécessaires pour faire
fonctionner l’entreprise. Notre entreprise dispose de ressources clés telles que notre matériau
principal « Algues marines » et matériel approprié et nécessaire pour la production de notre
décontaminant ainsi que d’une équipe formée et qualifiée pour notre intervention sur terrain.
Toutes ces ressources qui soutiennent notre modèle d'affaire, nous donnent un avantage
concurrentiel en termes de produit, de services offerts, de temps et de qualification.
4/Partenaires clés : Les partenaires clés sont les entités externes avec lesquelles notre
entreprise collabore pour créer, livrer, ou soutenir notre proposition de valeur ainsi que pour
former notre personnel d’intervention sur terrain.
Nous comptons établir des partenariats clés avec :
- L’incubateur bleue et autres qui nous aide à incuber notre projet,
- Le Ministère de l’environnement pour nous faciliter la procuration de la ressource marine
principale (algues marines) collaboration
- Des organismes gouvernementaux adéquats pouvant collaborer avec notre entreprise pour
l’obtention des autorisations nécessaires, se conformer aux normes environnementales et de