CHAPITRE III : RESULTATS ET DISCUSSIONS
74
III.1 Gestion et gouvernance des milieux insulaires
III.1.1 Analyse structurelle
III.1.1.1 Résultats
La méthode MICMAC permet de classer les variables en fonction de leurs relations directes et
indirectes, en déterminant les variables les plus importantes dans l’analyse de la situation
actuelle du système à savoir les variables motrices (les plus influentes et les plus dépendantes)
et les variables relais (très influentes et dépendantes, étant très instables).
Le plan des influences/dépendances directes (Figure 26) donné par l’analyse MICMAC a
permis de révéler 4 catégories de variables.
- Les variables « d’entrée » : la « biodiversité », « réglementation spécifique » et la
« politique locale » semblerait ainsi être des variables déterminantes pour la gestion et
gouvernance des milieux insulaires du PNTaza, car capable de piloter et de commander
son évolution par stimulation ou par freinage. En effet, le « soutien politique local »
semble être un moyen réel pour impulser de nouvelles initiatives sur ces milieux
insulaires.
- Les variables « relais » ou variables « clés » : « outil de gestion », « gouvernance », et
« état de la biodiversité » sont des variables fortement dépendantes et influentes, toute
évolution observée au niveau de ces variables relais se répercute directement sur les
autres variables.
- Les variables « pelotons » : « accessibilité », « finances » et « AMP » sont
moyennement influentes et dépendantes. Ces variables influeraient peu sur l’évolution
des milieux insulaires du PNTaza.
- Les variables « résultat », c’est-à-dire les variables peu influentes, mais fortement
dépendantes. Ainsi « fréquentation par les touristes » « inventaire » « activité
économique » « développement d’activités économiques » seraient des variables
fortement conditionnées par les variables d’entrée dominantes. Cela est compréhensible
dans la mesure où l’attractivité et l’image d’un territoire sont le résultat même des
politiques d’aménagement qui y sont développées.
- Variables exclues : « sensibilisation ».
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III.1 Gestion et gouvernance des milieux insulaires
III.1.1 Analyse structurelle
III.1.1.1 Résultats
La méthode MICMAC permet de classer les variables en fonction de leurs relations directes et
indirectes, en déterminant les variables les plus importantes dans l’analyse de la situation
actuelle du système à savoir les variables motrices (les plus influentes et les plus dépendantes)
et les variables relais (très influentes et dépendantes, étant très instables).
Le plan des influences/dépendances directes (Figure 26) donné par l’analyse MICMAC a
permis de révéler 4 catégories de variables.
- Les variables « d’entrée » : la « biodiversité », « réglementation spécifique » et la
« politique locale » semblerait ainsi être des variables déterminantes pour la gestion et
gouvernance des milieux insulaires du PNTaza, car capable de piloter et de commander
son évolution par stimulation ou par freinage. En effet, le « soutien politique local »
semble être un moyen réel pour impulser de nouvelles initiatives sur ces milieux
insulaires.
- Les variables « relais » ou variables « clés » : « outil de gestion », « gouvernance », et
« état de la biodiversité » sont des variables fortement dépendantes et influentes, toute
évolution observée au niveau de ces variables relais se répercute directement sur les
autres variables.
- Les variables « pelotons » : « accessibilité », « finances » et « AMP » sont
moyennement influentes et dépendantes. Ces variables influeraient peu sur l’évolution
des milieux insulaires du PNTaza.
- Les variables « résultat », c’est-à-dire les variables peu influentes, mais fortement
dépendantes. Ainsi « fréquentation par les touristes » « inventaire » « activité
économique » « développement d’activités économiques » seraient des variables
fortement conditionnées par les variables d’entrée dominantes. Cela est compréhensible
dans la mesure où l’attractivité et l’image d’un territoire sont le résultat même des
politiques d’aménagement qui y sont développées.
- Variables exclues : « sensibilisation ».