CHAPITRE II : MATERIEL ET METHODES
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II.3.3.2 Enquête en ligne
Un questionnaire a été distribué auprès des gestionnaires de sentiers sous-marins en
Méditerranée.
a. Objectifs
- Évaluer le rôle des sentiers sous-marins dans la gestion de l’espace marin et côtier.
- Évaluer le rôle des sentiers sous-marins dans la sensibilisation et la communication des
parties prenantes.
- Explorer le modèle de gestion le plus adapté et le plus pertinent pour le sentier sousmarin du Parc National de Taza.
b. Composition du questionnaire
Le questionnaire est composé de questions ouvertes et questions fermées à choix multiple ou à
choix unique (Annexe 12).
Le questionnaire a été divisé en cinq parties :
1- Informations sur le sentier sous-marin : cette partie regroupe les informations
générales sur le SSM (nom du SSM, localisation, année de création, nom et type de ou
des structures gestionnaires…) le but étant d’avoir un maximum d’informations
permettant de faciliter la compréhension et l’analyse des résultats.
2- Environnement du sentier sous-marin : cette section du questionnaire permet de
comprendre le cadre dans lequel s’inscrit le SSM, s’il se situe dans une AMP ou non,
s’il fait partie d’un réseau ou signataire d’une charte regroupant les SSMs de la région.
3- Le sentier sous-marin et ses partenaires : la troisième partie concerne les relations
qu’entretiennent les gestionnaires du SSMs avec les autres usagers de l’espace ou
partenaires. Les questions posées traitent notamment le type de contrat qui les lie aux
autres partenaires, les modalités de gestions dans le cas d’une co-gestion du sentier sousmarin…
4- Apports du sentier sous-marin : cette partie s’intéresse au rôle que jouent les SSMs
dans la gestion intégrée de l’espace notamment dans la contribution à l’amélioration de
la perception des parties prenantes sur la vulnérabilité côtière et le rôle des AMPs dans
la protection de l’environnement marin, ou encore sur le rôle que jouent les SSMs dans
l’amélioration de la communication, de la collaboration et la concertation entre les
parties prenantes.
5- Modèle de gestion le plus adapté : la dernière partie de ce questionnaire s’intéresse
aux modèles de gestion qui semblent les plus adaptés pour un SSM.
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