CHAPITRE II : MATERIEL & METHODES
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Ainsi 14 variables pouvant influencer la gestion et gouvernance de ces milieux insulaires ont
été identifiées et dont la description est en annexe 8 :
1. Fréquentation touristes (Touristes)
2. Activités économiques (Act économ)
3. Réglementation spécifique (Régle spé)
4. outils de gestion spécifique (outil gest)
5. Accessibilité au site (Acces)
6. Potentiels de développement (Dévelop)
7. Biodiversité Faune Flore (Biodiv)
8. État de la ressource (État biodi)
9. Sensibilisation et vulgarisation (Sensibili)
10. Gouvernance (Gouvern)
11. Financements pour protection et valorisation (Finances)
12. Surveillance et inventaire (Inventaire)
13. Volonté politique locale (Politique)
14. Aire Marine Protégée (AMP)
II.2.1.1.2 Description des relations entre variables — Application du traitement
MICMAC
Afin de compléter cette matrice, nous nous sommes référés à l’analyse des entretiens réalisés
avec les différents acteurs rencontrés sur terrain.
La taille de la matrice fait référence au nombre des variables que nous avons retenues lors de la
première étape de l’analyse structurelle. Étant donné que 14 variables ont été retenues, la
matrice d’analyse structurelle est composée de 196 cas de figure (Figure 19).
Les influences sont notées de 0 à 3, avec la possibilité de signaler des influences
potentielles :
0 : Pas d’influence ; 1 : Faible ; 2 : Moyenne ; 3 : Forte ; P : Potentielle
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Ainsi 14 variables pouvant influencer la gestion et gouvernance de ces milieux insulaires ont
été identifiées et dont la description est en annexe 8 :
1. Fréquentation touristes (Touristes)
2. Activités économiques (Act économ)
3. Réglementation spécifique (Régle spé)
4. outils de gestion spécifique (outil gest)
5. Accessibilité au site (Acces)
6. Potentiels de développement (Dévelop)
7. Biodiversité Faune Flore (Biodiv)
8. État de la ressource (État biodi)
9. Sensibilisation et vulgarisation (Sensibili)
10. Gouvernance (Gouvern)
11. Financements pour protection et valorisation (Finances)
12. Surveillance et inventaire (Inventaire)
13. Volonté politique locale (Politique)
14. Aire Marine Protégée (AMP)
II.2.1.1.2 Description des relations entre variables — Application du traitement
MICMAC
Afin de compléter cette matrice, nous nous sommes référés à l’analyse des entretiens réalisés
avec les différents acteurs rencontrés sur terrain.
La taille de la matrice fait référence au nombre des variables que nous avons retenues lors de la
première étape de l’analyse structurelle. Étant donné que 14 variables ont été retenues, la
matrice d’analyse structurelle est composée de 196 cas de figure (Figure 19).
Les influences sont notées de 0 à 3, avec la possibilité de signaler des influences
potentielles :
0 : Pas d’influence ; 1 : Faible ; 2 : Moyenne ; 3 : Forte ; P : Potentielle