CHAPITRE III : RESULTATS ET DISCUSSIONS
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d’après les résultats obtenus le GPNTaza, la conservation des forêts, le CNL et la Direction de
l’environnement semblent être les acteurs les plus impliqués dans ce jeu d’acteurs notamment
sur les objectifs relatifs à la conservation, la gestion des ressources naturelles ainsi que la mise
en place d’un cadre réglementaire adapté. Ces milieux insulaires faisant partie de la future AMP
du PNTaza, plusieurs initiatives relatives à leurs protections et valorisations ont été portées par
le GPNTaza à l’instar du projet COGITO (annexe 5) dont l’un des objectifs consiste à conforter
la gestion intégrée des milieux insulaires.
La position du GPNTaza pourrait tendre à changer et passer d’acteur relais à acteur dominant
au classement officiel de l’AMP.
L’analyse a également révélé que deux objectifs ont un caractère conflictuel : la mise en place
d’un cadre réglementaire et d’une stratégie de gestion des milieux insulaires. Ce caractère
conflictuel peut s’expliquer par le fait que la mise en place de ces derniers peut restreindre
l’activité de certaines parties prenantes, dont les agences touristiques et les habitants/touristes.
Ces restrictions s’appliquent particulièrement à l’île d’El Aouana qui est très convoitée durant
la saison estivale. Ce conflit réside donc dans les restrictions que peuvent engendrer la mise
place d’un cadre réglementaire, la promulgation officielle de l’AMP et la mise en place d’une
stratégie de gestion. A titre d’exemple, il se matérialise par le non-respect de l’arrêté de
protection et d’interdiction d’accès à l’île d’El Aouana.
Cette attitude conflictuelle des agences touristiques est confirmée par la matrice des divergences
ainsi que l’indicateur d’ambivalence, mais également par le résultat des entretiens avec
différentes parties prenantes qui affirment que malgré l’arrêté de wilaya de protection de l’île
d’El Aouana interdisant l’accès et toute activité, l’activité d’acheminement des touristes vers
l’île n’a pas cessé. Par ailleurs cette activité étant principalement pratiquée de manière
informelle, il est difficile de quantifier le nombre de prestataires offrant ce service et le nombre
de visiteurs sur l’île.
Ce résultat indique que des efforts doivent être fournis afin de faire fédérer et sensibiliser ces
acteurs touristiques aux enjeux de protection et valorisation de ces milieux insulaires et à
l’impact qu’ils ont sur ces derniers. Des réflexions sur la régularisation et la formalisation de
l’activité d’acheminement des visiteurs vers l’île ont été abordées lors d’ateliers, mais aucun
projet concret n’a vu le jour.
Enfin, l’analyse MACTOR a également révélé que bien que les rapports de force des
scientifiques et associations/clubs de plongées soient plutôt faibles vis-à-vis des autres acteurs,
ils ne restent pas moins importants entant qu’acteur soutien pour l’atteinte des objectifs de
conservation, gestion des milieux insulaires. Cette constatation est reflétée dans le graphe des
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d’après les résultats obtenus le GPNTaza, la conservation des forêts, le CNL et la Direction de
l’environnement semblent être les acteurs les plus impliqués dans ce jeu d’acteurs notamment
sur les objectifs relatifs à la conservation, la gestion des ressources naturelles ainsi que la mise
en place d’un cadre réglementaire adapté. Ces milieux insulaires faisant partie de la future AMP
du PNTaza, plusieurs initiatives relatives à leurs protections et valorisations ont été portées par
le GPNTaza à l’instar du projet COGITO (annexe 5) dont l’un des objectifs consiste à conforter
la gestion intégrée des milieux insulaires.
La position du GPNTaza pourrait tendre à changer et passer d’acteur relais à acteur dominant
au classement officiel de l’AMP.
L’analyse a également révélé que deux objectifs ont un caractère conflictuel : la mise en place
d’un cadre réglementaire et d’une stratégie de gestion des milieux insulaires. Ce caractère
conflictuel peut s’expliquer par le fait que la mise en place de ces derniers peut restreindre
l’activité de certaines parties prenantes, dont les agences touristiques et les habitants/touristes.
Ces restrictions s’appliquent particulièrement à l’île d’El Aouana qui est très convoitée durant
la saison estivale. Ce conflit réside donc dans les restrictions que peuvent engendrer la mise
place d’un cadre réglementaire, la promulgation officielle de l’AMP et la mise en place d’une
stratégie de gestion. A titre d’exemple, il se matérialise par le non-respect de l’arrêté de
protection et d’interdiction d’accès à l’île d’El Aouana.
Cette attitude conflictuelle des agences touristiques est confirmée par la matrice des divergences
ainsi que l’indicateur d’ambivalence, mais également par le résultat des entretiens avec
différentes parties prenantes qui affirment que malgré l’arrêté de wilaya de protection de l’île
d’El Aouana interdisant l’accès et toute activité, l’activité d’acheminement des touristes vers
l’île n’a pas cessé. Par ailleurs cette activité étant principalement pratiquée de manière
informelle, il est difficile de quantifier le nombre de prestataires offrant ce service et le nombre
de visiteurs sur l’île.
Ce résultat indique que des efforts doivent être fournis afin de faire fédérer et sensibiliser ces
acteurs touristiques aux enjeux de protection et valorisation de ces milieux insulaires et à
l’impact qu’ils ont sur ces derniers. Des réflexions sur la régularisation et la formalisation de
l’activité d’acheminement des visiteurs vers l’île ont été abordées lors d’ateliers, mais aucun
projet concret n’a vu le jour.
Enfin, l’analyse MACTOR a également révélé que bien que les rapports de force des
scientifiques et associations/clubs de plongées soient plutôt faibles vis-à-vis des autres acteurs,
ils ne restent pas moins importants entant qu’acteur soutien pour l’atteinte des objectifs de
conservation, gestion des milieux insulaires. Cette constatation est reflétée dans le graphe des