submersion, des analyses des risques environnementaux, des évaluations de la sécurité des
travailleurs, etc.
Gestion de projet : assister les clients dans la gestion globale des projets des travaux maritimes,
en coordonnant les différentes parties prenantes, en établissant des échéanciers, en suivant les
budgets et en assurant la conformité aux exigences règlementaires la gestion de projet efficace
contribue à la réalisation réussie des travaux maritimes.
Contrôle de qualité : mettre en place des procédures de contrôle de la qualité pour s’assure que
les travaux maritimes sont réalisés conformément aux normes et aux spécifications requises. Cela
implique des inspections régulières, des tests de qualité et la documentation appropriée des
processus de construction.
La création d’une start-up nécessite un BMC.
Le BMC (Business Model Canvas) est un outil utilisé pour décrire et visualiser le modèle
économique d'une entreprise. Pour la réalisation de notre start-up on a créé un BMC pour notre
bureau d’étude qui est spécialisé dans les travaux maritimes.
Voici comment un bureau d’étude des travaux maritimes pourrait utiliser le BMC pour
décrire son modèle économique :
1. Proposition de valeur : Définir les services clés offerts par le bureau d'étude des travaux
maritimes, tels que les études de faisabilité, la conception et la modélisation, les études
environnementales, la gestion de projet, etc. Mettre en évidence les avantages concurrentiels et les
facteurs différenciateurs de l'entreprise.
• La modélisation numérique et Physique des ouvrages maritimes et portuaires pour vérifier
et optimiser le dimensionnement hydraulique et la stabilité des structures exposées à la
houle, dans la zone côtière.
• Cartographie (les systèmes d’informations géographique SIG) et télédétection.
• Utilisation de technologies avancées :
Les différents Logiciels « Mike21, TELEMAC, ArcGIS, Swan, Surfer, Seadas, autocad,
BlueKnue, Envi, SNAP, OceanData, SWAN.»
Utilisation de l’intelligence artificielle (ex : python pour l’étude des évènements extrêmes).
• Evaluation des risques et gestion des problématiques spécifiques.
• Gestion de projet et coordination.
• L’accompagnement des clients tout au long du processus, de la conception a la réalisation
des travaux, en apportant des solutions sur mesure et en assurant la qualité et la durabilité
ainsi que la fiabilité des projets maritimes.
• Développement de techniques de construction durables.
travailleurs, etc.
Gestion de projet : assister les clients dans la gestion globale des projets des travaux maritimes,
en coordonnant les différentes parties prenantes, en établissant des échéanciers, en suivant les
budgets et en assurant la conformité aux exigences règlementaires la gestion de projet efficace
contribue à la réalisation réussie des travaux maritimes.
Contrôle de qualité : mettre en place des procédures de contrôle de la qualité pour s’assure que
les travaux maritimes sont réalisés conformément aux normes et aux spécifications requises. Cela
implique des inspections régulières, des tests de qualité et la documentation appropriée des
processus de construction.
La création d’une start-up nécessite un BMC.
Le BMC (Business Model Canvas) est un outil utilisé pour décrire et visualiser le modèle
économique d'une entreprise. Pour la réalisation de notre start-up on a créé un BMC pour notre
bureau d’étude qui est spécialisé dans les travaux maritimes.
Voici comment un bureau d’étude des travaux maritimes pourrait utiliser le BMC pour
décrire son modèle économique :
1. Proposition de valeur : Définir les services clés offerts par le bureau d'étude des travaux
maritimes, tels que les études de faisabilité, la conception et la modélisation, les études
environnementales, la gestion de projet, etc. Mettre en évidence les avantages concurrentiels et les
facteurs différenciateurs de l'entreprise.
• La modélisation numérique et Physique des ouvrages maritimes et portuaires pour vérifier
et optimiser le dimensionnement hydraulique et la stabilité des structures exposées à la
houle, dans la zone côtière.
• Cartographie (les systèmes d’informations géographique SIG) et télédétection.
• Utilisation de technologies avancées :
Les différents Logiciels « Mike21, TELEMAC, ArcGIS, Swan, Surfer, Seadas, autocad,
BlueKnue, Envi, SNAP, OceanData, SWAN.»
Utilisation de l’intelligence artificielle (ex : python pour l’étude des évènements extrêmes).
• Evaluation des risques et gestion des problématiques spécifiques.
• Gestion de projet et coordination.
• L’accompagnement des clients tout au long du processus, de la conception a la réalisation
des travaux, en apportant des solutions sur mesure et en assurant la qualité et la durabilité
ainsi que la fiabilité des projets maritimes.
• Développement de techniques de construction durables.