CHAPITRE I : GENERALITES
10
- Une gestion dynamique capable de s’adapter aux échelles de temps d’évolution de la
zone côtière.
- L’association au processus de décision de tous les acteurs.
- La mise en place de structures permanentes de gestion et de suivi.
1.2.2.4. Démarche méthodologique d’application de la GIZC
La démarche méthodologique proposée comporte 7 étapes qui conduisent à la formulation
d'objectifs de gestion.
Étape 1 : Analyse de la problématique.
Le littoral est un siège d'interactions entre des composantes physiques, biologiques et
anthropiques et les questions soulevées sont toujours liées aux relations existantes entre ces
dernières.
La tâche initiale d'identification de la problématique est déterminante, elle conditionne le cadre
spatial de l'étude, le choix des paramètres à prendre en considération et l'orientation des
décisions à envisager selon la configuration des situations rencontrées.
Les problématiques nécessitant des plans de gestion intégrée de la zone côtière peuvent se classer
en trois grandes catégories :
Catégorie I : Problématiques générées par les effets directs des activités anthropiques sur le milieu.
Catégorie II : Problématiques générées par les effets des phénomènes naturels sur les
implantations ou les présences humaines.
Catégories III : Problématiques générées par les interactions des multiples activités développées
en zones côtières.
Le bon résultat d'un plan de gestion dépend de sa capacité à satisfaire les multiples intérêts en
présence et à fournir un dénominateur commun (objectif intégrateur) aux différents acteurs dont
les attentes souvent divergent où se contrarient. Les intervenants sont donc multiples.
Étape 2 : Définition d'unités cohérentes de gestion.
Domaine
socioéconomique
Domaine
Environnemental
Acteurs
Scientifiques
Usagers
Domaine administratif
Gestionnaires,
décideurs, Planificateurs
Figure I. 5 : Les acteurs intervenants dans une GIZC
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- Une gestion dynamique capable de s’adapter aux échelles de temps d’évolution de la
zone côtière.
- L’association au processus de décision de tous les acteurs.
- La mise en place de structures permanentes de gestion et de suivi.
1.2.2.4. Démarche méthodologique d’application de la GIZC
La démarche méthodologique proposée comporte 7 étapes qui conduisent à la formulation
d'objectifs de gestion.
Étape 1 : Analyse de la problématique.
Le littoral est un siège d'interactions entre des composantes physiques, biologiques et
anthropiques et les questions soulevées sont toujours liées aux relations existantes entre ces
dernières.
La tâche initiale d'identification de la problématique est déterminante, elle conditionne le cadre
spatial de l'étude, le choix des paramètres à prendre en considération et l'orientation des
décisions à envisager selon la configuration des situations rencontrées.
Les problématiques nécessitant des plans de gestion intégrée de la zone côtière peuvent se classer
en trois grandes catégories :
Catégorie I : Problématiques générées par les effets directs des activités anthropiques sur le milieu.
Catégorie II : Problématiques générées par les effets des phénomènes naturels sur les
implantations ou les présences humaines.
Catégories III : Problématiques générées par les interactions des multiples activités développées
en zones côtières.
Le bon résultat d'un plan de gestion dépend de sa capacité à satisfaire les multiples intérêts en
présence et à fournir un dénominateur commun (objectif intégrateur) aux différents acteurs dont
les attentes souvent divergent où se contrarient. Les intervenants sont donc multiples.
Étape 2 : Définition d'unités cohérentes de gestion.
Domaine
socioéconomique
Domaine
Environnemental
Acteurs
Scientifiques
Usagers
Domaine administratif
Gestionnaires,
décideurs, Planificateurs
Figure I. 5 : Les acteurs intervenants dans une GIZC