Chapitre III : Résultats et discussions
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Tableau 8. Listes des objectifs
I N T I T U L E L O N G
I N T I T U L E C O U R T
Caractérise les macro-déchets dans les plages
Caractérisation
Comprendre la dynamique des macro-déchets
Comprendre
Sensibiliser les acteurs sur les impacts négatifs des macro-déchets
Sensibilisation
Minimiser la quantité des macro-déchets
Minimiser
3. Phase 3 : Matrice Acteur Objectif (MAO)
Le tableau de stratégie des acteurs étant renseigné, la liste des objectifs stratégiques arrêtée, il
s'agit de décrire l'attitude actuelle de chaque acteur sur chaque objectif (favorable, opposée,
neutre ou indifférente).
Le signe indique si l'acteur est favorable ou opposé à l'objectif
0 : l'objectif est peu conséquent
1 : L'objectif met en cause les processus opératoires (gestion, etc ...) de l'acteur / est
indispensable à ses processus opératoires
2 : L'objectif met en cause la réussite des projets de l'acteur / est indispensable à ses projets
3 : L'objectif met en cause l'accomplissement des missions de l'acteur / est indispensable à ses
missions
4 : L'objectif met en cause l'acteur dans son existence / est indispensable à son existence
Figure 30. La matrice MAO
caractéris
comprend
sensibili
minimiser
AND
ONEDD
CNFE
IRE
DEW
CL
GC
RD
Wilaya
SN
GN
CNL
MI
Citoy
SNGC
Assosi
MEER
3
3
3
3
1
3
3
2
1
1
2
0
0
2
2
2
3
2
2
2
2
2
4
4
2
2
3
3
4
1
3
4
2
2
3
3
0
0
2
1
0
0
1
0
2
3
3
3
1
1
2
0
3
1
4
4
2
2
2
1
3
3
4
4
3
2
3
3
©
LIPSOR-EPITA-MACTOR
2MAO