LE CONCEPT GIZC : APPROCHE THEORIQUE
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la GIZC a encore un nombre important de défis à surmonter si elle doit répondre aux besoins
attendus dans les régions côtières. Chaque région, pays et/ou zone a ses défis particuliers et il
est presque impossible de présenter une liste complète et exhaustive des défis rencontrés
partout. Il paraît donc plus judicieux de présenter quelques-uns des défis de la GIZC qui ont
surgi en divers points du globe et qui illustrent différents contextes de développement.
Pour le Sommet mondial de Johannesburg en 2002, une plate-forme commune
pour la GIZC a été élaborée (Cicin-Sain et al., 2002). Elle présente, entre autre, une liste de
contraintes/barrières à la GIZC, au niveau international, qui peut être vues comme autant de
défis auxquels la GIZC devra répondre dans les années à venir, à savoir:
- la coordination insuffisante et de plus en plus fragmentée entre les conventions et les
institutions internationales;
- la complexité des systèmes de gouvernance, qui résulte du modèle d‘institutionnalisation
mis en place et qui freine la participation et l‘appropriation par les pays en développement;
- l‘insuffisance des résultats des conventions internationales à cause de mécanismes
d‘application inadéquats;
- des institutions pour le développement, qui sont sous-financées et souvent inefficaces;
- la répartition du financement des donateurs, en décalage par rapport aux priorités des pays
en développement;
- une réalisation insuffisante des objectifs de développement fixés au niveau international.
Dans son analyse des efforts de GIZC à travers le monde, réalisée en 2000,Sorensen (2002)
dresse une liste des défis les plus courants auxquels la GIZC est confrontée sur le terrain, à
savoir:
- l‘information et la prédictibilité;
- les coûts, les bénéfices et leur incidence au sein des acteurs concernés;
- la répartition du pouvoir et l‘accès au pouvoir;
- les questions démographiques;
- la culture de la prise de décision et la mise en œuvre des décisions;
- les capacités institutionnelles.
Conclusion
La GIZC, promue internationalement et déclinée à diverses échelles d'action, correspond à un
''mode de faire" dont l‘application reste encore largement à définir. Dans notre optique, la
GIZC correspond à la diffusion d'une démarche et d'objectifs afin d'impliquer les acteurs
parties prenantes et permettre un développement durable à l'échelle de la zone côtière. Le
dessein estde construire et de conduire ce développement pour l'environnement côtier avec un
sentiment d'appartenance des acteurs et du public pour l‘action collective.
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la GIZC a encore un nombre important de défis à surmonter si elle doit répondre aux besoins
attendus dans les régions côtières. Chaque région, pays et/ou zone a ses défis particuliers et il
est presque impossible de présenter une liste complète et exhaustive des défis rencontrés
partout. Il paraît donc plus judicieux de présenter quelques-uns des défis de la GIZC qui ont
surgi en divers points du globe et qui illustrent différents contextes de développement.
Pour le Sommet mondial de Johannesburg en 2002, une plate-forme commune
pour la GIZC a été élaborée (Cicin-Sain et al., 2002). Elle présente, entre autre, une liste de
contraintes/barrières à la GIZC, au niveau international, qui peut être vues comme autant de
défis auxquels la GIZC devra répondre dans les années à venir, à savoir:
- la coordination insuffisante et de plus en plus fragmentée entre les conventions et les
institutions internationales;
- la complexité des systèmes de gouvernance, qui résulte du modèle d‘institutionnalisation
mis en place et qui freine la participation et l‘appropriation par les pays en développement;
- l‘insuffisance des résultats des conventions internationales à cause de mécanismes
d‘application inadéquats;
- des institutions pour le développement, qui sont sous-financées et souvent inefficaces;
- la répartition du financement des donateurs, en décalage par rapport aux priorités des pays
en développement;
- une réalisation insuffisante des objectifs de développement fixés au niveau international.
Dans son analyse des efforts de GIZC à travers le monde, réalisée en 2000,Sorensen (2002)
dresse une liste des défis les plus courants auxquels la GIZC est confrontée sur le terrain, à
savoir:
- l‘information et la prédictibilité;
- les coûts, les bénéfices et leur incidence au sein des acteurs concernés;
- la répartition du pouvoir et l‘accès au pouvoir;
- les questions démographiques;
- la culture de la prise de décision et la mise en œuvre des décisions;
- les capacités institutionnelles.
Conclusion
La GIZC, promue internationalement et déclinée à diverses échelles d'action, correspond à un
''mode de faire" dont l‘application reste encore largement à définir. Dans notre optique, la
GIZC correspond à la diffusion d'une démarche et d'objectifs afin d'impliquer les acteurs
parties prenantes et permettre un développement durable à l'échelle de la zone côtière. Le
dessein estde construire et de conduire ce développement pour l'environnement côtier avec un
sentiment d'appartenance des acteurs et du public pour l‘action collective.