Chapitre I
Synthèse bibliographique et situation géographique
4
décisions, mise en œuvre et gestion d’actions. La participation des acteurs de la zone côtière à
sa gestion est l’un de ses principes de base de cette démarche.
La notion de GIZC repose sur l’intégration, dans une démarche commune de gestion et de
développement, d’enjeux qui paraissent souvent opposés.
Toute la nouveauté de la gestion intégrée de la zone côtière repose dans l’organisation d’une
gouvernance associant règlementation, politiques incitatives, actions d’accompagnement et
processus de concertation dans un projet porteur d’un développement durable de la zone
côtière et de ses usages.
I.4. La mise en œuvre d’une démarche GIZC
La démarche GIZC inclut trois phases :
a) Phase d’identification préliminaire
Cette première phase est d’une importance capitale, elle permet de s’informer sur l’état actuel
de l’espace et de déterminer le profil de chaque zone côtière dans le but d’identifier les
problèmes à résoudre et les besoins à satisfaire.
La collecte de données se fait en menant des enquêtes sur le terrain et par le biais de nouvelles
techniques informatisées d’évaluation et de contrôle.
b) Phase préparatoire
Cette phase consiste à mettre en place un cadre d’action, sous forme de lois
organisationnelles, de programme d’action, de schémas directeurs d’aménagement du
territoire et de plans de gestion.
c) Phase de mise en œuvre
Cette troisième phase est celle de la réalisation des programmes d’action. Elle consiste à
exécuter l’ensemble des démarches et des plans de travail. Elle exige un suivi permanent afin
de s’informer sur l’état d’avancement des projets engagés. Ce suivi à pour but de rectifier ou
de perfectionner toute action qui n’a pas réussi à réaliser les objectifs escomptés et ou les
méfaits écologiques occasionnés.
C’est pour cela que l’élaboration et l’engagement d’un plan de gestion intégrée pour les zones
côtières (GIZC) doit s’appuyer sur une démarche participative raisonnée et cohérente, le
projet de plan de GIZC de Réghaia s’inscrit dans cette approche.
Synthèse bibliographique et situation géographique
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décisions, mise en œuvre et gestion d’actions. La participation des acteurs de la zone côtière à
sa gestion est l’un de ses principes de base de cette démarche.
La notion de GIZC repose sur l’intégration, dans une démarche commune de gestion et de
développement, d’enjeux qui paraissent souvent opposés.
Toute la nouveauté de la gestion intégrée de la zone côtière repose dans l’organisation d’une
gouvernance associant règlementation, politiques incitatives, actions d’accompagnement et
processus de concertation dans un projet porteur d’un développement durable de la zone
côtière et de ses usages.
I.4. La mise en œuvre d’une démarche GIZC
La démarche GIZC inclut trois phases :
a) Phase d’identification préliminaire
Cette première phase est d’une importance capitale, elle permet de s’informer sur l’état actuel
de l’espace et de déterminer le profil de chaque zone côtière dans le but d’identifier les
problèmes à résoudre et les besoins à satisfaire.
La collecte de données se fait en menant des enquêtes sur le terrain et par le biais de nouvelles
techniques informatisées d’évaluation et de contrôle.
b) Phase préparatoire
Cette phase consiste à mettre en place un cadre d’action, sous forme de lois
organisationnelles, de programme d’action, de schémas directeurs d’aménagement du
territoire et de plans de gestion.
c) Phase de mise en œuvre
Cette troisième phase est celle de la réalisation des programmes d’action. Elle consiste à
exécuter l’ensemble des démarches et des plans de travail. Elle exige un suivi permanent afin
de s’informer sur l’état d’avancement des projets engagés. Ce suivi à pour but de rectifier ou
de perfectionner toute action qui n’a pas réussi à réaliser les objectifs escomptés et ou les
méfaits écologiques occasionnés.
C’est pour cela que l’élaboration et l’engagement d’un plan de gestion intégrée pour les zones
côtières (GIZC) doit s’appuyer sur une démarche participative raisonnée et cohérente, le
projet de plan de GIZC de Réghaia s’inscrit dans cette approche.