32
indicateurs correspondants et doit conduire à examiner les décisions qui sont à l’origine de
ces dépassements et à rechercher des solutions qui permettraient de ramener la valeur de
l’indicateur à l’intérieur de la bande d’équilibre.
Figure 3: Schéma Radar ou graphe de type AMOEBA. (Coudert, Larid 2007).
2.5 Le travail de prospective
A partir de la connaissance des tendances passées et de la situation actuelle acquise lors
des étapes précédentes, le groupe de parties prenantes peut concevoir des futurs possibles
et/ou désirables.
La méthode des scénarios, un des outils le plus connu de la prospective, se base sur le
choix d’hypothèses d’évolution, le choix d’un horizon de temps et l’établissement d’un
cheminement du présent vers le futur par des raisonnements du type «Si…....Alors ».
Ces derniers permettent au groupe d’acteurs de se projeter dans le futur et d’explorer ce
qui pourrait se passer si telle ou telle décision était prise, pour aboutir à une image finale
du territoire considéré : si rien ne change, on se situe dans un scénario tendanciel; si des
actions sont engagées, un ou des scénarios alternatifs se dessinent.
En résumé le profil de durabilité se propose comme un instrument de contribution à
la gestion intégrée des zones côtières. Le schéma général ci-dessous indique ses
tenants et ses aboutissants, c'est-à-dire les outils nécessaires à sa conception (boite à
outils) et les opportunités qu’il offre en matière de gestion (évaluation, projection et
suivi).
indicateurs correspondants et doit conduire à examiner les décisions qui sont à l’origine de
ces dépassements et à rechercher des solutions qui permettraient de ramener la valeur de
l’indicateur à l’intérieur de la bande d’équilibre.
Figure 3: Schéma Radar ou graphe de type AMOEBA. (Coudert, Larid 2007).
2.5 Le travail de prospective
A partir de la connaissance des tendances passées et de la situation actuelle acquise lors
des étapes précédentes, le groupe de parties prenantes peut concevoir des futurs possibles
et/ou désirables.
La méthode des scénarios, un des outils le plus connu de la prospective, se base sur le
choix d’hypothèses d’évolution, le choix d’un horizon de temps et l’établissement d’un
cheminement du présent vers le futur par des raisonnements du type «Si…....Alors ».
Ces derniers permettent au groupe d’acteurs de se projeter dans le futur et d’explorer ce
qui pourrait se passer si telle ou telle décision était prise, pour aboutir à une image finale
du territoire considéré : si rien ne change, on se situe dans un scénario tendanciel; si des
actions sont engagées, un ou des scénarios alternatifs se dessinent.
En résumé le profil de durabilité se propose comme un instrument de contribution à
la gestion intégrée des zones côtières. Le schéma général ci-dessous indique ses
tenants et ses aboutissants, c'est-à-dire les outils nécessaires à sa conception (boite à
outils) et les opportunités qu’il offre en matière de gestion (évaluation, projection et
suivi).